ベスト良質なPRINCE2 PRINCE2Foundation日本語試験問題Fast2testリアル練習試験 [2024]
重要な試験問題でPRINCE2 Foundation written Exam (PRINCE2Foundation日本語版)一発合格
質問 # 261
プロジェクトの完了後にプロジェクトの製品を操作する利害関係者を表す役割はどれですか？
- A. シニアサプライヤー
- B. 上級ユーザー
- C. プロジェクトマネージャー
- D. エグゼクティブ
正解：B
解説：
Reference http://p2.tech-academy.co.uk/organisation/
質問 # 262
次の文で欠けている単語を特定します。 Plansテーマの目的は[？
]プロジェクトの計画
- A. それぞれによって達成されるプロジェクトの利益を定義する
- B. 実施した品質活動の結果をまとめる
- C. 設計、開発および維持するための枠組みを提供する
- D. 製品の固有の識別子を提供するためのコーディングシステムを定義します。
正解：C
質問 # 263
機会に対応するにはどのリスク対応タイプが適切ですか?
- A. 受け入れる
- B. フォールバック
- C. 転送
- D. エクスプロイト
正解：D
解説：
The risk response type "Exploit" is specifically designed to ensure that the opportunity is realized. This response is proactive and aims at making changes to exploit the opportunity fully, which aligns with managing opportunities within PRINCE2 risk management. References: PRINCE2 Foundation Training Manual; PRINCE2 2017 Foundation handbook.
質問 # 264
問題と変更の管理手順のどのステップで、正式に管理されている問題に対応するための代替オプションが検討されますか?
- A. 決定します
- B. 調べる
- C. キャプチャ
- D. 提案する
正解：B
解説：
In the issue and change control procedure within PRINCE2, the "Examine" step involves considering alternative options to address an issue that is being managed formally. This step is crucial for evaluating the possible responses to an issue before making a decision on the best course of action. References: PRINCE2 Foundation manual, PRINCE2 official resources
質問 # 265
「ステージの制御」プロセスの目的はどれですか？
- A. 作業パッケージの受け入れと納品の要件に同意する
- B. 要求に応じて現在のステージとプロジェクトを再計画する
- C. 管理段階の最後にプロジェクトの成功を確認する
- D. プロジェクトボードの定期的なハイライトレポートを作成する
正解：D
質問 # 266
リスクテーマを適用するための最小要件はどれですか？
- A. 脅威は、プロジェクトの実行可能性への影響を評価する必要があります
- B. PRINCE2リスク管理手順に従う必要があります
- C. チームマネージャーは独自のリスクレジスタを維持する必要がある
- D. すべてのリスクを担当する単一の役割を定義する必要があります
正解：A
解説：
Reference https://www.prince2primer.com/prince2-2017-risk-theme-changes/
質問 # 267 
- A. Option C
- B. Option D
- C. Option A
- D. Option B
正解：A
質問 # 268
「プロジェクトを指揮する」プロセスの目的はどれですか?
- A. 完成品の承認を取得するため
- B. プロジェクトの権限を確認して承認するため
- C. リスク、問題、変更を管理する方法を定義するため
- D. 企業またはプログラムの管理者がプロジェクトへのインターフェイスを確保できるようにするため
正解：D
解説：
One of the objectives of the 'Directing a Project' process in PRINCE2 is to ensure that there is a clear interface between the project and corporate or programme management. This process enables strategic oversight and decision-making, aligning the project with broader organizational objectives and governance frameworks. References: PRINCE2 7 Foundation Handbook and official training materials.
質問 # 269 
- A. Option D
- B. Option A
- C. Option B
- D. Option C
正解：C
質問 # 270
品質仕様を満たさない製品とはどの用語で定義されますか?
- A. 規格外です
- B. 問題
- C. 変更リクエスト
- D. 懸念事項
正解：A
解説：
The term 'off-specification' is defined as a product that will not meet its quality specifications. This indicates a variance from what was agreed upon in the product description, requiring attention and potentially corrective action to ensure the project's outputs meet the required standards. References: PRINCE2 Foundation glossary and project documentation guidelines.
質問 # 271
どのコントロールが時間駆動型ですか?
- A. ハイライト レポートの作成
- B. 会計年度末
- C. 例外レポートの作成
- D. PID の完了
正解：A
解説：
In PRINCE2, the creation of a highlight report is a time-driven control, typically scheduled at regular intervals, such as weekly or monthly during a stage. This report provides the Project Board and other stakeholders with a summary of the stage status, and it is triggered by the passage of time, not by specific events or exceptions within the project.References: = PRINCE2 7 Foundation Training Manual and official PRINCE2 website documentation
質問 # 272 
- A. Option C
- B. Option D
- C. Option A
- D. Option B
正解：A
質問 # 273
管理段階の期間を決定する際の要因はどれですか？
- A. 配信される作業パッケージ
- B. ステージのコスト
- C. プロジェクトで生産される製品の数
- D. プロジェクトのリスクのレベル
正解：D
解説：
Explanation
Reference https://www.prince2primer.com/the-design-of-prince2-management-stages/
質問 # 274 
- A. Option C
- B. Option D
- C. Option A
- D. Option B
正解：A
質問 # 275
品質管理の一部はどれですか？
- A. 製品の説明を書く
- B. 顧客の品質期待値を文書化する
- C. 品質レビューの実施
- D. プロジェクトが適切に実施されているという保証を提供する
正解：C
解説：
Reference http://prince2.wiki/Quality#Part_2:_Quality_Control_Introduction
質問 # 276
PRINCE2で特定されているステークホルダーの3つの主要カテゴリのうちの1つによって表されていないものはどれですか？
- A. プロジェクトに経済的な関心がある人
- B. 日常的にプロジェクトを管理する人
- C. プロジェクトの望ましい成果を特定する者
- D. プロジェクトの成果を生み出す人
正解：B
質問 # 277
プロジェクト マネージャーは、プロジェクトの製品を作成するためのタスクのリストを作成しました。
「組織の設計と開発」手法のどのステップを最初に知っておく必要がありますか?
- A. プロジェクト エコシステムに対する進行中の変更を管理します。
- B. プロジェクトのエコシステムを設計する
- C. プロジェクトのエコシステムを開発する
- D. 組織のエコシステムを理解する
正解：A
解説：
In PRINCE2, the management of ongoing changes to the project ecosystem involves adapting the project's approach and scope based on real-time information and challenges that arise during the lifecycle of the project. This step is critical when new tasks or changes in tasks are identified, as outlined by the project manager. This ensures that the project remains aligned with its intended outcomes and can adapt to internal and external influences effectively.References: = PRINCE2 7 Foundation Training Manual and official PRINCE2 website documentation
質問 # 278 
- A. Option A
- B. Option B
- C. Option D
- D. Option C
正解：C
質問 # 279
利益管理アプローチは、プロジェクト終了後に十分な利益のレビューがあることを確認するために、プロジェクト委員会によってレビューされています。
プロジェクト委員会はどの原則を適用していますか?
- A. 段階ごとに管理します
- B. ビジネスの継続を保証する
- C. 製品に焦点を当てる
- D. 例外による管理
正解：B
解説：
The principle of 'Ensure continued business justification' in PRINCE2 requires that the project remains justified throughout its lifecycle. By reviewing the benefits management approach to ensure it includes sufficient benefit reviews after the project's closure, the project board is applying this principle to confirm that the project continues to provide value and that its benefits are realized as planned, even post-project.References: = PRINCE2 7 Foundation Training Manual and official PRINCE2 website documentation
質問 # 280
......
PRINCE2Foundation日本語試験問題集合格保証：https://jp.fast2test.com/PRINCE2Foundation-JPN-premium-file.html