100% 高得点合格保証C_TS412_2021日本語無制限112解答で[2025]
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質問 # 27
内部処理アクティビティの計画コストを決定したいのですが、必要なデータはどれですか? 注: この質問には 2 つの正解があります。
- A. 利益センター
- B. 仕事
- C. アクティビティの種類
- D. 持続時間
正解：C、D
解説：
To determine the planned costs for an internally processed activity, you need the duration and activity type data. The duration is the time required to complete the activity. The activity type is a classification of activities according to their functions or characteristics. The system calculates the planned costs for an internally processed activity based on the formula for costing in the work center, the activity output price for the activity type and cost center assigned to the work center, and the duration of the activity. Reference: https://help.sap.com/doc/0f069b2e08b748f1b480d4c8b46c3c49/100/en-US/6a7a9f0a6e421014e10000000a174cb4.html
質問 # 28
SAP プロジェクト システムで期末処理に使用できる機能は何ですか? 注: この質問には 3 つの正解があります。
- A. 確認
- B. 進捗分析
- C. 結果分析
- D. 和解
- E. マイルストーントレンド分析
正解：B、C、D
解説：
Settlement, progress analysis, and results analysis are some of the functions available for period end closing in SAP Project System. Settlement is used to allocate the costs and revenues in projects or the results analysis data to one or more receivers, such as cost centers, profitability segments, or assets. Progress analysis is used to determine and compare the planned and actual project progress values, based on the overall planned costs and the work done. Results analysis is used to perform a periodic valuation of the project, based on the costs and revenues expected or incurred in the project. Reference: https://help.sap.com/doc/0f069b2e08b748f1b480d4c8b46c3c49/100/en-US/6a7a9f0a6e421014e10000000a174cb4.html
質問 # 29
材料
お客様は、ネットワーク コンポーネントの進捗状況追跡を使用して、イベントの日付を手動で管理しています。イベントのスケジュールを実装する必要があります。
イベントのスケジュールを実装するための要件は何ですか?
- A. イベント シナリオを定義する必要があります。
- B. 資材スケジュールのスケジュールパラメータを設定する必要があります。
- C. イベントは手動でリリースする必要があります。
- D. イベントの優先度を設定する必要があります。
正解：A
解説：
To implement scheduling of events, event scenarios must be defined. Event scenarios are predefined sets of events that describe typical sequences of activities in a project. Events are points in time that mark the start or finish of an activity or a milestone. Event scenarios can be used to schedule events automatically based on their dependencies and priorities. Event scenarios can also be used to track and monitor the progress of events in a project. Reference: https://help.sap.com/docs/SAP_S4HANA_ON-PREMISE/4dd8cb7b1c484b4b93af84d00f60fdb8/0673b65334e6b54ce10000000a174cb4.html
質問 # 30
コストと予算
プロジェクト システムで期間終了処理に使用できる機能は何ですか?
- A. 確認
- B. 決済
- C. 進捗分析
- D. 結果分析
- E. マイルストーントレンド分析
正解：B、C、D
解説：
Period-end closing is a process that involves various activities to finalize the project costs and revenues at the end of a period. Some of the functions that are available for period-end closing in the Project System are:
Result analysis: This function allows you to calculate the work in process (WIP), reserves, and results for a project based on various methods and valuation rules. Result analysis also updates the financial accounting (FI) and controlling (CO) documents with the calculated values.
Progress analysis: This function allows you to measure and monitor the progress of a project based on various criteria, such as costs, revenues, dates, or quantities. Progress analysis also enables you to compare the planned and actual progress of a project and identify any deviations or delays.
Settlement: This function allows you to transfer the costs and revenues of a project to one or more receivers, such as cost centers, fixed assets, profitability segments, or sales orders. Settlement also clears the balances of the project objects and updates the corresponding accounting documents. Reference: https://help.sap.com/docs/SAP_S4HANA_ON-PREMISE/4dd8cb7b1c484b4b93af84d00f60fdb8/79ceb65334e6b54ce10000000a174cb4.html?&version=1909.002
質問 # 31
プロジェクト計画ボードに表示されるのは次のうちどれですか? 注: この質問には 2 つの正解があります。
- A. アクティビティに割り当てられたメンテナンスオーダー
- B. 容量要件
- C. プロジェクト関連の発注書
- D. WBS要素に割り当てられた生産オーダー
正解：A、B
解説：
The project planning board is a graphical tool that allows you to plan and monitor projects in a Gantt chart view. You can use the project planning board to display capacity requirements and maintenance orders that are related to project activities. You can also display other objects such as WBS elements, networks, activities, milestones, production orders, sales orders, purchase orders, and so on. Reference: https://help.sap.com/docs/SAP_S4HANA_ON-PREMISE/4dd8cb7b1c484b4b93af84d00f60fdb8/1ad4b65334e6b54ce10000000a174cb4.html?locale=en-US&state=PRODUCTION&version=2020.002
質問 # 32
コストと予算
顧客は部品表とルーティングを備えた多段階の生産環境で作業しています。不必要な在庫コストを回避するために、生産を行いたくありません。
どの設定をお勧めしますか?
- A. 販売注文にネットワークを割り当てる
- B. 適切な階層レベルを持つプロジェクトに販売注文を割り当てます。
- C. 複数の生産オーダーを販売オーダーに割り当てる
- D. 1つの生産オーダーを販売オーダーに割り当てる
正解：B
解説：
To avoid unnecessary stock cost, you can assign a sales order to a project with appropriate hierarchy levels. This means that you can create a project structure that matches the multilevel production environment with bill of material and routing. You can assign a sales order item to a WBS element that represents the finished product and assign production orders to WBS elements that represent the semi-finished products. This way, you can use project stock to manage the materials required for the project and avoid creating inventory for intermediate products. Reference: https://help.sap.com/docs/SAP_S4HANA_ON-PREMISE/4dd8cb7b1c484b4b93af84d00f60fdb8/79ceb65334e6b54ce10000000a174cb4.html?&version=1909.002
質問 # 33
プロジェクト内のさまざまな作業パッケージは、個別の_______________として説明されています。正しい答えを選択してください。
- A. アクティビティ
- B. プロジェクト定義
- C. WBS要素
- D. タスク
正解：A
解説：
The various work packages in the project are described as individual activities. Activities are the smallest units of a project that can be planned, executed, and controlled. Activities can be assigned to one or more WBS elements in a project. Activities can also be linked to each other by relationships to define the sequence and dependencies of the work packages. Reference: https://help.sap.com/docs/SAP_S4HANA_ON-PREMISE/4dd8cb7b1c484b4b93af84d00f60fdb8/0673b65334e6b54ce10000000a174cb4.html
質問 # 34
プロジェクトで使用する材料の購買依頼を作成したいと考えています。しかし、プロジェクトをリリースした後、購買依頼が作成されていません。原因は何でしょうか?
注: この質問には 2 つの正解があります。
- A. 材料の品目カテゴリが非在庫品目に設定されています。
- B. 材料の品目カテゴリは在庫品目に設定されます。
- C. 品目マスタの調達タイプが社内生産に設定されています。
- D. 材料に材料番号がありません。
正解：C、D
解説：
To create purchase requisitions for the materials used in your project, you must ensure that the materials have a procurement type that allows external procurement and a material number that identifies them uniquely. Some of the possible reasons why no purchase requisitions have been created after releasing the project are:
The procurement type in the material master is set to in-house production (E). This means that the material is produced internally and not procured externally from a vendor.
The material has no material number (N). This means that the material is a non-stock item that is not managed in inventory and has no master record. Non-stock items require manual creation of purchase requisitions. Reference: https://help.sap.com/docs/SAP_S4HANA_ON-PREMISE/4dd8cb7b1c484b4b93af84d00f60fdb8/79ceb65334e6b54ce10000000a174cb4.html?&version=1909.002
質問 # 35
プロジェクトから材料を配送するための前提条件は何ですか? 注: この質問には2つの正解があります
- A. 出荷ポイントが必要です
- B. 事前に販売注文を作成する必要があります
- C. 配送文書タイプを設定する必要があります
- D. 販売先が必要です
正解：A、C
質問 # 36
プロジェクト指向調達 (ProMan) ではどのようなビジネストランザクションを使用できますか? 注: この質問には 3 つの正解があります
- A. 生産オーダーの確認
- B. 購買依頼書を生成する
- C. 商品の出庫をキャンセルする
- D. 在庫振替転記
- E. 配信を生成する
正解：B、C、D
解説：
Project-Oriented Procurement (ProMan) supports various business transactions that are related to project procurement. Some of these transactions are:
Stock transfer posting: You can use this transaction to transfer project stock from one storage location to another within the same plant or between different plants.
Generate purchase requisition: You can use this transaction to create a purchase requisition for a material or service that is required for a project.
Cancel goods issue: You can use this transaction to reverse a goods issue posting for a material that was issued from project stock. Reference: https://help.sap.com/saphelp_erp60_sp/helpdata/EN/8e/8bc95360267214e10000000a174cb4/frameset.htm
質問 # 37
特定のタスクが特定の日付に開始されることを確認したい場合、開始日の制約はどこで管理できますか?
- A. アクティビティ
- B. ネットワーク ヘッダー
- C. アクティビティ要素
- D. マイルストーン
正解：A
解説：
To maintain constraints for start dates, you can use activities. Activities are structural elements of a network that represent tasks or partial tasks within a project. Constraints are parameters that define fixed dates or time intervals for activities or networks. Constraints can be used to influence the scheduling of project objects and to ensure that certain deadlines are met. You can maintain constraints for start dates or finish dates of activities or networks in the project builder or the project planning board. Reference: https://help.sap.com/doc/0f069b2e08b748f1b480d4c8b46c3c49/100/en-US/6a7a9f0a6e421014e10000000a174cb4.html
質問 # 38
内部処理活動のスケジュールに影響を与える要因は次のどれですか? 注: この質問には 3 つの正解があります。
- A. 内部処理アクティビティの制御キーでスケジュールインジケータが有効になっている
- B. アクティビティの通常期間フィールドの単位（時間、日など）
- C. 内部アクティビティの作業がその期間よりも長いかどうか
- D. 内部処理活動に使用される作業センターの工場カレンダー
- E. アクティビティ要素間の関係
正解：A、D、E
解説：
The scheduling of internal processing activities is influenced by several factors, such as the control key, the activity elements, and the factory calendar. The control key is a parameter that defines the basic properties of an activity, such as whether it is internally or externally processed, whether it requires confirmation or not, and whether it is relevant for scheduling or not. The scheduling indicator in the control key determines whether an activity is included in scheduling or not. The activity elements are subordinate units of an activity that represent partial tasks or work packages. The relationships between activity elements define the logical sequence and dependencies of the partial tasks. The factory calendar is a parameter that defines the working days and holidays for a work center. The factory calendar affects the duration and dates of an activity that uses the work center. Reference: https://help.sap.com/doc/0f069b2e08b748f1b480d4c8b46c3c49/100/en-US/6a7a9f0a6e421014e10000000a174cb4.html
質問 # 39
SD ドキュメントの組立オーダーを作成するために、組立処理に関連するオブジェクトはどれですか?
- A. プロジェクトプロファイル
- B. 要件クラス
- C. アイテムカテゴリ
- D. コントロールキー
正解：B
解説：
Requirement class is an object that is relevant in assembly processing to create an assembly order for the SD document. Requirement class defines whether an assembly order is created automatically or manually for a sales order item, and whether it is relevant for availability check, costing, or settlement. Requirement class also controls the assignment of requirements type and account assignment category to the sales order item. Reference: https://help.sap.com/viewer/0c9a2f8f9c1b4a2e8b3f7d0c9b6e1d8a/2020.000/en-US/4c5f7a3e6b571014e10000000a174cb4.html
質問 # 40
階層収益計画を使用して、WBS 要素の収益を手動で計画しました。計画収益のコスト要素レポートには収益がまったく表示されません。その理由は何ですか?
- A. コスト要素レポートではコストは表示できますが、収益は表示できません
- B. 手動階層収益計画にはコスト要素への参照がありません
- C. 手動階層収益計画は、エキスパートモードが有効な場合にのみ表示されます。
- D. コスト要素レポートには統合計画のみが表示されます
正解：B
解説：
The reason why the cost element report for planned revenues does not show any revenues at all is that the manual hierarchical revenue planning has no reference to cost elements. Manual hierarchical revenue planning is a type of revenue planning that allows you to plan revenues for WBS elements manually without using sales documents. Manual hierarchical revenue planning does not use cost elements as a basis for planning, but uses revenue elements instead. Revenue elements are a set of data that define the characteristics and properties of a revenue type. Cost element reports can only display data that is based on cost elements, not revenue elements. Reference: https://help.sap.com/doc/0f069b2e08b748f1b480d4c8b46c3c49/100/en-US/6a7a9f0a6e421014e10000000a174cb4.html
質問 # 41
リソース関連の課金の前提条件は何ですか? 注: この質問には 2 つの正解があります
- A. リリースされたWBS要素、アクティビティ、および/またはアクティビティ要素
- B. 販売注文品目に割り当てられるアクティビティアカウント割り当てネットワーク
- C. 適切な設定を持つ動的アイテムプロセッサ (DIP) プロファイル
- D. 販売注文品目に割り当てられるヘッダーアカウント割り当てネットワーク
正解：B、C
解説：
The prerequisites for resource-related billing are a dynamic item processor (DIP) profile with the appropriate settings and an activity-account-assigned network that is assigned to a sales order item. Resource-related billing is a process that allows you to bill customer-specific services based on individual materials, internal activities, and costs. The prerequisites for resource-related billing are:
A dynamic item processor (DIP) profile with the appropriate settings: A DIP profile is a parameter that defines how billing requests are created from project data, such as activities, materials, PRTs, and so on. A DIP profile contains various settings, such as which data sources are used, how prices are determined, how quantities are calculated, and so on. You have to create and maintain DIP profiles in Customizing for Project System under Revenues and Earnings Integration with SD Documents Dynamic Item Processor .
An activity-account-assigned network that is assigned to a sales order item: An activity-account-assigned network is a network that has its activities assigned to different account assignments, such as cost centers, orders, or sales orders. An activity-account-assigned network that is assigned to a sales order item means that some or all of its activities are assigned to an item of an SD document (such as standard order) with controlling object. This enables costs and revenues to be updated in both the SD document and the controlling object.
質問 # 42
プロジェクトでネットワークと内部アクティビティを使用しています。キャパシティ要件を有効化したところ、1 つのワーク センターが過負荷になっていることがわかりました。ワーク センターを変更する権限がありません。ワーク センターの過負荷を軽減するにはどうすればよいでしょうか。注: この質問には 2 つの正解があります。
- A. 他の作業センターに割り当てられた従属内部活動要素を維持する
- B. プロジェクト計画ボード内の作業センターの容量を増やします。
- C. プロジェクト計画ボード内で自動容量平準化をトリガーする
- D. より多くの容量が利用可能な時間軸上でアクティビティを前後にシフトします
正解：C、D
解説：
Capacity requirements are the demand for capacities that result from planned or actual orders. If a work center is overloaded, it means that its capacity requirements exceed its available capacities. To reduce the overload of the work center, you can trigger automatic capacity leveling inside the project planning board, which is a tool that allows you to plan and monitor capacities for network activities. You can also shift activities backward or forward on the time axis where more capacities are available, which means changing their start and finish dates manually or automatically. Reference: https://help.sap.com/doc/0f069b2e08b748f1b480d4c8b46c3c49/100/en-US/6a7a9f0a6e421014e10000000a174cb4.html
質問 # 43
ユーザー固有のレイアウトを使用できるレポートはどれですか?
- A. 強化された個別概要
- B. 階層レポート
- C. 明細レポート
- D. 原価要素レポート
正解：C
解説：
A line item report is a report type that can use user-specific layouts. A line item report displays detailed information on individual cost or revenue elements for project objects, such as WBS elements or activities. You can use user-specific layouts to define which fields are displayed or hidden, how they are sorted or filtered, and how they are totaled or subtotaled. Reference: https://help.sap.com/doc/0f069b2e08b748f1b480d4c8b46c3c49/100/en-US/6a7a9f0a6e421014e10000000a174cb4.html
質問 # 44
ガント チャートを作成/更新するための顧客のプロジェクト/計画ボード。プロジェクト計画ボードの特徴は次のとおりです。
注: この質問には 3 つの正解があります。
- A. プロジェクト関連の発注書の表示。
- B. WBS 要素に割り当てられた生産オーダーの表示。
- C. プロジェクトコスト計画の表示。
- D. ガントチャートに特定のカラー管理を使用します。
- E. アクティビティのプラント保守指示の表示。
正解：B、D、E
解説：
The Project Planning Board is a tool that allows you to create and update Gantt charts for your projects. Some of the characteristics of the Project Planning Board are:
Display of production orders assigned to WBS elements: You can use the Project Planning Board to display production orders that are related to WBS elements in your project. You can also create, change, or confirm production orders from the Project Planning Board.
Display of plant maintenance orders for activities: You can use the Project Planning Board to display plant maintenance orders that are related to activities in your project. You can also create, change, or confirm plant maintenance orders from the Project Planning Board.
Using specific color management for Gantt Chart: You can use the Project Planning Board to customize the colors and shapes of the bars and symbols in the Gantt chart according to various criteria, such as status, priority, or person responsible. You can also define your own color schemes and save them as variants. Reference: https://help.sap.com/docs/SAP_S4HANA_ON-PREMISE/4dd8cb7b1c484b4b93af84d00f60fdb8/1ad4b65334e6b54ce10000000a174cb4.html?locale=en-US&state=PRODUCTION&version=2020.002
質問 # 45
プロジェクト定義を作成するときに指定する__________________は、プロジェクト全体に対して一意です。正しい回答を選択してください。
- A. 企画部
- B. 植物
- C. 会社コード
- D. 制御エリア
正解：D
解説：
"The controlling area that you specify when you create a project definition is unique for the entire project. You specify the controlling area just once when you create the project." Reference: 2
質問 # 46
フロート時間はスケジュール時に計算されます。
浮遊時間に関する次の記述のうち正しいものはどれですか?
注: この質問には3つの正解があります
- A. デフォルトでは、クリティカルアクティビティにはフロート時間があり、これはゼロ以下です。
- B. 時間制約が「開始しなければならない」アクティビティには、常に負の浮動時間があります。
- C. WBS要素の浮動時間は外挿によって計算されます
- D. 浮動時間は負の値になることがあります
- E. フリーフロートの最大サイズは、アクティビティの合計フロートと同じ大きさです。
正解：C、D、E
解説：
Float time is the amount of time that an activity or a WBS element can be delayed without affecting the end date of the project. Float time can be negative if an activity or a WBS element is already behind schedule. The float time of WBS elements is calculated by extrapolating the float times of their subordinate activities. The free float is the amount of time that an activity can be delayed without affecting the start date of its successor activities. The total float is the amount of time that an activity can be delayed without affecting the end date of the project. Therefore, the maximum size of a free float is as large as the total float of an activity. Reference: https://help.sap.com/doc/0f069b2e08b748f1b480d4c8b46c3c49/100/en-US/6a7a9f0a6e421014e10000000a174cb4.html
質問 # 47
プロジェクトのバージョンに当てはまるのは次のうちどれですか? 注: この質問には 2 つの正解があります。
- A. プロジェクトのバージョンは変更できます
- B. マイルストーントレンド分析 (MTA) にはプロジェクトバージョンが必須です
- C. ユーザーのステータスに基づいてプロジェクトのバージョンを自動的に作成できます
- D. 手動で作成されたプロジェクト バージョンには、常にプロジェクト バージョン プロファイルが必要です。
正解：B、C
解説：
Project versions are copies of projects that allow you to save snapshots of project data at different points in time. Project versions are mandatory for Milestone Trend Analysis (MTA), which is a tool that allows you to monitor and compare the planned and actual dates of milestones in a project over time. Project versions can be created automatically based on user status, which means that you can define rules that trigger the creation of project versions when certain user statuses are set for project objects. Reference: https://help.sap.com/doc/0f069b2e08b748f1b480d4c8b46c3c49/100/en-US/6a7a9f0a6e421014e10000000a174cb4.html
質問 # 48
結果分析の評価方法でエキスパート モードを使用する理由は何でしょうか?
- A. 異なる会社コードに属する請求WBS要素
- B. 財務会計への転記のための異なる勘定の割り当て
- C. 異なる行IDの使用
- D. 異なる通貨での評価
正解：C
解説：
One reason to use expert mode in the valuation method for results analysis is usage of different line ID. Results analysis is a function that allows you to calculate and post values for work in process (WIP), reserves for unrealized costs (RUC), profit from sales order stock (PSOS), and so on. Results analysis uses valuation methods to determine how these values are calculated based on various criteria, such as cost of sales method, percentage of completion method, revenue-based method, and so on. Expert mode is a type of valuation method that allows you to define your own logic and rules for results analysis by using formulas and conditions. One reason to use expert mode in the valuation method for results analysis is usage of different line ID. A line ID is a parameter that identifies a line item in results analysis data. A line ID can have various attributes, such as cost element group, value category, posting indicator, and so on. By using expert mode in the valuation method for results analysis, you can use different line ID for different scenarios or requirements that are not covered by the standard valuation methods. Reference: https://help.sap.com/doc/0f069b2e08b748f1b480d4c8b46c3c49/100/en-US/6a7a9f0a6e421014e10000000a174cb4.html
質問 # 49
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