[Q24-Q41] 準備できるC_TS422_2023日本語問題解答は無料更新されて100%試験合格保証 [2025]

準備できるC_TS422_2023日本語問題解答は無料更新されて100%試験合格保証 [2025]

問題集リアルなSAP C_TS422_2023日本語試験問題 [更新されたのは2025年]

質問 # 24
製造オーダーを作成しようとしていますが、有効な製造バージョンを選択できません。原因は何でしょうか？注: この質問には2つの正解があります。

A. 生産バージョンに生産ラインが割り当てられていません。
B. 品目のすべての製造バージョンがロックされています。
C. 注文ロットサイズが製造バージョンの有効範囲内ではありません。
D. 製造バージョンには部品表 (BOM) が割り当てられていません。

正解：B、C

解説：
In SAP S/4HANA, a production order (transaction CO01) requires a valid production version (material master, MRP 4 view). If none can be selected, possible reasons include:
* The order lot size is NOT within the validity range of a production version(A): Each production version specifies a lot size range (e.g., 100-1000 units). If the order quantity (entered in CO01) falls outside this range, the version is invalid, and the system cannot select it.
* All production versions for the material are locked(C): If production versions are locked (MRP 4 view, field: Lock indicator), they are excluded from planning and order creation, even if otherwise valid, preventing selection.
NO production lines assigned(B) is irrelevant-production versions link BOMs and routings, not production lines (a repetitive manufacturing concept).NO BOMs assigned(D) would invalidate a version, but the system checks BOM validity within the version, and this is typically caught during version creation (C223), not order creation. This is per SAP's production version validation rules.

質問 # 25
高度な計画の文脈でペギングをどのように定義しますか?

A. 生産計画実行後の部品表構造における材料または能力の不足を特定するための評価
B. すべての関連製品の部品表構造に従って順序付けられ、受領と発行要素の関係を表す評価
C. すべての関連製品のネットワーク構造に従って順序付けられ、受領要素と在庫による発行要素のカバレッジを表す評価
D. 生産計画実行後の入庫と出庫要素間のバランスにおける過剰在庫状況を識別するための評価

正解：B

解説：
In SAP S/4HANA Advanced Planning (PP/DS),peggingis a key concept that links supply (receipts) to demand (issues) across the production structure. It is defined as:
* An evaluation that is ordered according to the bill-of-material structure of all related products and represents the relationship between the receipt and the issue elements(A): Pegging (visible in /SAPAPO
/RRP3 or Product View) assigns receipt elements (e.g.,planned orders, stock) to issue elements (e.g., sales orders, dependent requirements) based on the BOM hierarchy. It follows the BOM structure (top- down or bottom-up) to ensure each demand is covered by a specific supply, maintaining traceability and sequence (e.g., fixed or dynamic pegging).
Option B (overstock situations) relates to stock analysis, not pegging's core purpose. Option C (network structure) is inaccurate-pegging uses BOM, not a network, and focuses on assignment, not just coverage.
Option D (shortages) is a result of planning, not pegging's definition, which is about linking, not identifying gaps. This aligns with SAP's PP/DS pegging documentation.

質問 # 26
あなたは、SAP S/4HANA Cloud Greenfield プロジェクトのコンサルタントです。
クリーンなコアデータ品質を維持するために、次のどの側面に重点を置く必要がありますか? 注: この質問には 2 つの正解があります。

A. 安定性
B. 適時性
C. 効率
D. 精度

正解：A、C

質問 # 27
Advanced Planning でアラートモニターを設定するときに実行できる構成手順は次のうちどれですか。注: この質問には 2 つの正解があります。

A. 生産計画関連のアラートのオブジェクト選択バリアントを作成します。
B. アラートプロファイルを全体プロファイルに割り当てます。
C. 全体のプロファイルを認証プロファイルに割り当てます。
D. ATP カテゴリの優先度に応じて、アラートのオブジェクト選択バリアントを作成します。

正解：A、B

解説：
The Alert Monitor in SAP S/4HANA PP/DS (transaction /SAPAPO/AMON1) highlights planning issues.
Configuration steps include:
* Assign the alert profile to the overall profile(A): In Customizing (/SAPAPO/ALERT_PROFILE), you define an alert profile (e.g., specifying alert types like capacity overload) and assign it to an overall profile (e.g., in /SAPAPO/CDPSC11). This links alert settings to planning applications (e.g., Planning Board).
* Create an object selection variant for production-planning-related alerts(D): You create a variant (e.g., in /SAPAPO/AMON_SETTING) to filter objects (e.g., materials, resources) for which alerts are monitored, tailoring it to production planning issues (e.g., late orders, shortages).
Assign the overall profile to the authorization profile(B) is incorrect-overall profiles link to planning, not authorization (handled via PFCG roles).Object selection variant for ATP categories(C) relates to availability checks, not production planning alerts, which focus on PP/DS issues. This is per SAP's Alert Monitor setup.

質問 # 28
生産オーダーを作成したいのですが、どのような方法を使用できますか?
注: この質問には 2 つの正解があります。

A. 素材なしで作成
B. 購買依頼書を変換する
C. カンバンプロセスで作成
D. オーダーリリースによる作成

正解：A、C

質問 # 29
MRP が正味所要量計算時に考慮する要素は次のうちどれですか? 注: この質問には 2 つの正解があります。

A. 生産オーダー
B. ATP量
C. 計画オーダー（未確定）
D. 計画オーダー（確定）

正解：A、D

質問 # 30
アセンブリの依存要件はどのように作成されますか? 注: この質問には 2 つの正解があります。

A. 計画実行中にアセンブリレベルで作成されます。
B. 複数レベルの部品表 (BOM) 構造に対してのみ作成されます。
C. 完成品に対する独立した要件とともに作成されます。
D. 高度な計画で正確な時間で作成されます。

正解：A、D

解説：
Dependent requirements in SAP S/4HANA represent the demand for components or assemblies triggered by the production of higher-level materials. These arecreated on assembly level during the planning run(B) in classic MRP when the system explodes the bill of material (BOM) of afinished product or assembly, calculating requirements based on independent requirements (e.g., sales orders or planned independent requirements) and the BOM structure. This occurs in transactions like MD01/MD02, where MRP generates dependent requirements for all relevant levels.
InAdvanced Planning (PP/DS), dependent requirements arecreated with exact times(C) due to the detailed scheduling capabilities of PP/DS. Unlike classic MRP, which uses daily or weekly buckets, PP/DS schedules requirements with precise timestamps, aligning them with production and procurement timelines. Option A is incorrect because dependent requirements are derived from independent requirements, not created simultaneously. Option D is false, as dependent requirements apply to any BOM structure, not just multilevel ones.

質問 # 31
低レベルコードを使用する主な機能は何ですか? 注: この質問には 2 つの正解があります。

A. ATP内の代替コンポーネントの優先順位を決定する
B. MRPで材料が計画される順序を決定する
C. 品目BOM（部品表）内のサブアイテムの使用を決定する
D. 製品原価計算によってコストがどのように積み上げられるかを決定する

正解：B、D

質問 # 32
クリーンコアダッシュボードの機能は次のどれですか? 注: この質問には 2 つの正解があります。

A. 顧客は開発、テスト、運用テナントでダッシュボードを使用できます。
B. SAP For Me を使用してアクセスできます。
C. すべての SAP S/4HANA Cloud エディションで使用できます。
D. 顧客はパートナーにダッシュボードへのアクセス権を付与できます。

正解：B、D

解説：
TheClean Core Dashboardin SAP S/4HANA Cloud Private Edition provides insights into system health, customization levels, and adherence to clean core principles. Its features include:
* Customers can grant access to the dashboard to partners(A): SAP allows customers to share dashboard access with implementation partners (e.g., via user management in SAP Cloud ALM or SAP For Me), facilitating collaboration on clean core compliance and optimization.
* It can be accessed by using SAP For Me(C): The dashboard is integrated into the SAP For Me portal (https://me.sap.com), a customer-facing interface providing system analytics, including clean core metrics (e.g., custom object usage), accessible with appropriate credentials.
Use in dev, test, and production tenants(B) is inaccurate-the dashboard typically reflects the production system's state, with development and test monitored separately (e.g., via SAP Cloud ALM).Use in all SAP S
/4HANA Cloud editions(D) is incorrect-clean core features are tailored to Cloud Private Edition, with variations in Public Cloud or on-premise editions. This is per SAP's clean core tools documentation.

質問 # 33
SAP S/4HANA Cloud Private Edition の部品表 (BOM) で使用できる代替品目戦略はどれですか? 注: この質問には 2 つの正解があります。

A. 手動メンテナンス
B. 同時
C. 100% チェック
D. 先入れ先出し (FIFO)

正解：A、C

解説：
In SAP S/4HANA Cloud Private Edition, alternative items in a BOM (transaction CS01/CS02) allow substitution of components based on predefined strategies. These are maintained in the BOM item data (Alternative Item Group and Strategy fields). The available strategies are:
* Manual maintenance(C): This strategy (Strategy field: "1" - Manual Maintenance) allows planners to manually select which alternative item to use during production order processing (e.g., in CO02). The system does not automate selection, relying on user intervention based on availability or preference.
* 100% check(D): This strategy (Strategy field: "2" - 100% Check) ensures that only one alternative item is used per order, with the system checking availability (via ATP) for 100% of the required quantity. If the first item isn't fully available, it moves to the next in the priority sequence (Priority field).
First in first out (FIFO)(A) is a stock management concept (e.g., in WM or batch determination),not a BOM alternative item strategy.Simultaneous(B) is not a standard strategy-alternative items are sequential or selective, not used simultaneously unless custom-developed. This aligns with SAP's BOM functionality documentation.

質問 # 34
SAP S/4HANA Cloud Private Edition のキャパシティプランニング用の表形式の計画テーブルでは、どのようなチャートタイプが提供されますか?
注: この質問には 2 つの正解があります。

A. 注文（発送済み）チャート
B. 注文（プール）チャート
C. 作業センターの能力チャート
D. 容量要件チャート

正解：C、D

質問 # 35
ファントムアセンブリを使用するのはなぜですか?
注: この質問には 3 つの正解があります。

A. 計画レベルの数を増やす
B. 部品表の構造を簡素化する
C. 部品表に必要な変更回数を減らす
D. コンポーネントの割り当てを容易にするため
E. マテリアルマスターの数を減らす

正解：B、C、D

質問 # 36
ディスパッチ中に削減戦略設定によって削減できる、中間点スケジュール操作の時間要素は何ですか? 注: この質問には 2 つの正解があります。

A. 解体の時間
B. セットアップ時間
C. 時間を移動
D. キュー時間

正解：C、D

質問 # 37
社内生産と外部調達の両方をサポートする新しい MRP 関連品目を作成した場合、MRP 実行では何が起こるでしょうか?

A. MRP 実行では材料は考慮されません。対話形式で計画する必要があります。
B. MRP 実行では外部調達が想定されます。
C. MRP 実行では見積が更新されている場合にのみ品目が計画されます。
D. MRP 実行では、社内生産が想定されます。

正解：D

解説：
When a new MRP-relevant material in SAP S/4HANA supports both in-house production and external procurement (procurement type "X" in the MRP 2 view), MRP defaults to a specific behavior unless overridden by additional settings (e.g., source list, quota arrangement). By default,the MRP run assumes in- house production(B). This is because SAP's standard logic prioritizes in-house production (procurement type
"E") over external procurement ("F") when both are possible,unless a valid source of supply (e.g., scheduling agreement, contract) explicitly directs it to external procurement.
Option A is incorrect because external procurement requires a source list or quota arrangement to take precedence. Option C is false, as quotations are not a prerequisite for MRP planning; they are optional for external procurement. Option D is also incorrect-MRP will plan the material automatically based on its master data, not require interactive planning. This behavior is documented in SAP's MRP processing rules.

質問 # 38
MRP が品目の計画オーダーを作成するか、購買依頼を作成するかに影響を与える可能性のあるマスターデータフィールドはどれですか? 注: この質問には 2 つの正解があります。

A. 材質タイプ
B. 調達タイプ
C. MRPグループ
D. MRPタイプ

正解：A、B

解説：
In SAP S/4HANA, MRP determines whether to createplanned orders(for in-house production) orpurchase requisitions(for external procurement) based on specific master data settings in the material master. The procurement type(A), maintained in the MRP 2 view (field: ProcurementType), is a key determinant. For example, procurement type "E" (In-house production) triggers planned orders, while "F" (External procurement) generates purchase requisitions, and "X" (Both) allows MRP to decide based on additional settings like quotas.
Thematerial type(B), defined during material creation and linked to configuration (Logistics - General > Material Master > Basic Settings > Define Material Types), also influences this decision indirectly. For instance, material types like "FERT" (Finished Goods) are typically produced in-house, favoring planned orders, while "ROH" (Raw Materials) are procured externally, favoring purchase requisitions.MRP type(C) controls whether MRP runs (e.g., "PD" for MRP planning), but it does not directly determine the order type.
MRP group(D) groups materials for planning parameters but does not directly dictate planned orders versus purchase requisitions.

質問 # 39
生産オーダーに能力可用性チェックを使用したいのですが、そのためにはどのような設定を行う必要がありますか?
注: この質問には 2 つの正解があります。