PRINCE2Foundation日本語問題集PDFは最新 [2023年最新] 究極な学習ガイド [Q97-Q119]

PRINCE2Foundation日本語問題集PDFは最新 [2023年最新] 究極な学習ガイド

PRINCE2Foundation日本語試験問題集PDFは更新された問題集でしかも合格保証付き

質問 # 97
テクニカルステージに関するFALSEステートメントはどれですか。

A. 特定のスペシャリストのスキルを使っている
B. 他の技術段階と重複する可能性があります
C. 複数の管理段階にまたがることができます
D. ステージ境界の管理プロセスの活動を含める

正解：D

質問 # 98
変更テーマの目的はどれですか？

A. ベースライン製品に対する潜在的かつ承認された変更を特定、評価、制御する
B. ベースライン製品の変更を防ぐため
C. 実際の成果を監視し、計画された成果と比較するメカニズムを確立する
D. 不確実性を評価および制御するため

正解：A

解説：
Explanation
Reference
https://www.greycampus.com/opencampus/prince-2-foundation/introduction-on-prince2-change-theme

質問 # 99
どのリスク対応タイプが機会に対応するのに適していますか？

A. フォールバック
B. 悪用
C. 同意する
D. 転送

正解：B

質問 # 100
品質記録にはどのような情報を記録する必要がありますか？

A. プロジェクト中に発生する仕様外
B. 製品が目的に合っているかどうかを判断するための計画された活動
C. プロジェクトがプロジェクト中にキャプチャして使用するレッスン
D. プロジェクトの目標に対する潜在的な脅威とその管理方法

正解：C

解説：
Explanation
Reference https://mplaza.pm/prince2-quality-register-template/

質問 # 101
プロジェクトの製品が目的に合っていることを検証するテーマはどれですか？

A. 組織
B. 進捗
C. 品質
D. ビジネスケース

正解：C

解説：
Reference http://prince2.wiki/Quality

質問 # 102

A. Option D
B. Option C
C. Option B
D. Option A

正解：C

質問 # 103
これは、PRINCE2の継続的事業正当性の原則を反映していませんか？

A. プロジェクトが経済的利益をもたらすと予測されなくなった場合は、中止する必要があります。
B. ビジネスの正当化が意思決定を促進する
C. プロジェクトを始めるのに正当な理由があるはずです
D. プロジェクトを正当化できなくなった場合は、中止する必要があります

正解：A

質問 # 104
プロジェクト中に「ステージの制御」プロセスをどのくらいの頻度で使用する必要がありますか？

A. プロジェクトの各配信段階
B. プロジェクトの開始と残りの2回
C. 一度、プロジェクト全体で
D. プロジェクト委員会が会合するときはいつでも

正解：A

質問 # 105
プロジェクトの特徴はどれですか？

A. 顧客に質の高いサービスを提供します
B. 通常の収益性としてビジネスを維持します
C. 確立され実証済みのベストプラクティスを実現します
D. さまざまなスキルを持つチームが関与します

正解：C

解説：
Explanation
Reference https://www.projectsmart.co.uk/what-is-prince2.php

質問 # 106
プロジェクト結果の定義は何ですか？

A. プロジェクトのアウトプットを使用して得られた変更の結果
B. プロジェクトのスペシャリスト製品。
C. 1人以上の利害関係者によって利点として認識されている測定可能な改善
D. プロジェクトの理由

正解：A

質問 # 107

A. Option D
B. Option C
C. Option B
D. Option A

正解：C

質問 # 108
「ステージ境界の管理」プロセスの目的はどれですか？
1.プロジェクトを管理する人と製品を生産する人の間のリンクを制御する
2.完了した段階で受け取った変更要求を承認する
3.現在のステージのパフォーマンスに関する情報をプロジェクトボードに提供する
4.プロジェクト管理チームの構造と役割の説明を確認し、必要に応じて更新する