PK0-004日本語問題集PDFは最新 [2022年最新] 究極な学習ガイド
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質問 123 
- A. Option D
- B. Option B
- C. Option C
- D. Option A
正解: D
質問 124
ベンダーが顧客から提案されたプロジェクトを受け入れました。
以下のうちのどれが、最も、プロジェクトマネージャーにより作成された最初の文書でありそうであるか？
- A. Project schedule
- B. Project charter
- C. Project statement of work
- D. Project management plan
正解: C
解説:
References:
Kim Heldman, CompTIA Project+ Study Guide, 2nd Edition, Sybex, Indianapolis, 2017, p. 299
質問 125
プロジェクトマネージャーは、マイルストーンを達成するために第三者のベンダーと契約しています。 プロジェクトマネージャーは以下のリスク戦略のうちのどれを適用するか？
- A. Accept
- B. Transfer
- C. Mitigate
- D. Avoid
正解: B
解説:
References:
Kim Heldman, CompTIA Project+ Study Guide, 2nd Edition, Sybex, Indianapolis, 2017, p. 238
質問 126 
- A. PO
- B. MOU
- C. SOW
- D. SLA
正解: C
解説:
References: Kim Heldman, CompTIA Project+ Study Guide, 2nd Edition, Sybex,
Indianapolis, 2017, p. 299
質問 127
言語の壁は、PMに影響を与える可能性が最も高いです。
- A. 通訳を雇って、口頭および書面によるコミュニケーションが正確であることを確認します。
- B. 利害関係者と効果的にコミュニケーションできるように、未知の言語を学びます。
セクション:(なし）
説明 - C. 利害関係者とのコミュニケーションに、より多くの印刷媒体を使用します。
- D. 対立を減らすために、言語に堪能なバイリンガルプロジェクトチームを雇います。
正解: D
質問 128
チームメンバーは、重大な時間に敏感な会議通話中に音質が悪いと報告しています。 次のうちのどれがより効果的なコミュニケーション手段になるか？
- A. Social media
- B. One-on-one meetings
- C. Project wiki
- D. Text messages
正解: B
質問 129
設計チームと開発チームは、主要な要件にどのテクノロジーを使用すべきかについて意見が分かれています。 ブレーンストーミング会議が開催され、両方のチームが相互に合意した成果物に焦点を合わせます。
チームが使用した競合解決手法は次のうちどれですか？
- A. 妥協
- B. 対決
- C. スムージング
- D. 強制
正解: A
質問 130
ステークホルダーはプロジェクトのステータスを知らない。
すべてのステークホルダーにプロジェクトの変更が通知されることを確実にするためにプロジェクトマネージャーが相談すべき文書はどれですか？ （2つを選択してください）
- A. Communication plan
- B. Status report
- C. RACI matrix
- D. Organizational chart
- E. Meeting minutes
正解: B,E
解説:
Explanation
References: Kim Heldman, CompTIA Project+ Study Guide, 2nd Edition, Sybex, Indianapolis, 2017, p. 261
質問 131
WBSはプロジェクトのために開発されています。
次のうちプロジェクト活動のコストと時間の見積もりに貢献するのに最適なのはどれですか？
- A. Project scheduler
- B. Project sponsor
- C. Project team members
- D. Project manager
正解: D
解説:
References: Kim Heldman, CompTIA Project+ Study Guide, 2nd Edition, Sybex, Indianapolis, 2017, p. 82
質問 132
アクティブなプロジェクトのCPIは0.92です。次のうちどれを決定できますか？
- A. プロジェクトは現在予算を超えています。
- B. プロジェクトは予定より遅れています。
参照http://smallbusiness.chron.com/project-management-cpi-numbers-mean-35541.html - C. プロジェクトには財政黒字があります。
- D. プロジェクトは予定より進んでいます。
正解: A
質問 133
新しい政府規制のため、プロジェクトの変更が必要です。 プロジェクトマネージャーは変更を評価し、法務部門の担当者が変更を承認する必要があることを認識します。
プロジェクトマネージャーはするべきである:
- A. CCBに参加するために正式な招待状を法務部の担当者に提出する。
- B. 法務部の担当者との別個の会議を開いて承認を求める。
- C. 今後の監査が発生した場合に法務部に通知する。
- D. 変更プロセスフローに従って、変更が実施された後に法務部門に通知してください。
正解: A
解説:
References:
Kim Heldman, CompTIA Project+ Study Guide, 2nd Edition, Sybex, Indianapolis, 2017, p. 294
質問 134
プロジェクトマネージャーは、プロジェクトチームから初めてワークパッケージ情報を収集しています。
会議の最後にプロジェクトマネージャーが持つべき要素は次のうちどれですか？
- A. タスクの平準化、ベースライン、およびクリティカルパス
- B. タスク名、期間、および依存関係
- C. タスクの開始、終了、およびコストの見積もり
- D. タスクの割り当て、品質要件、およびプロジェクトガバナンスの承認
正解: D
質問 135 
- A. Project schedule
- B. Project charter
- C. Project statement of work
- D. Project management plan
正解: C
解説:
References: Kim Heldman, CompTIA Project+ Study Guide, 2nd Edition, Sybex,
Indianapolis, 2017, p. 299
質問 136
プロジェクトスポンサーは、プロジェクトの完了日を1か月前に移動する必要があることをプロジェクトマネージャーに通知します。プロジェクトマネージャーが次に行うべきことは次のうちどれですか？
- A. 新しいプロジェクトの期限に間に合わせるために必要な追加のリソース要件を計算し、人的資源と協力して追加のスタッフを雇用します。
- B. スケジュールをクラッシュさせるコストを計算し、新しいプロジェクトのWBSとタイムラインに対する利害関係者の承認を取得します。
- C. スケジュールとコストの差異を再計算し、プロジェクトの利害関係者とスポンサーに変更を報告します。
- D. クリティカルパスを再計算し、新しいコストを決定し、ベースラインをスケジュールし、変更要求プロセスを開始します。
正解: C
質問 137
危険性がプロジェクトに影響を及ぼすことを防止する、以下のリスク戦略のどれですか？
- A. Accept risk
- B. Avoid risk
- C. Transfer risk
- D. Mitigate risk
正解: B
解説:
Reference:
https://pm4id.org/chapter/11-2-risk-management-process/
質問 138
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