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PMI-ACP日本語実際の問題アンサーPDFには100%カバーリアル試験問題
質問 # 67 
スクラム マスターがサービス デスク用のチャットボットのリリースを監督しています。リリース後に、クエリに対するエッジ ケースの応答に関する苦情が寄せられました。問題を分析した後、チャットボットをオフラインにするというビジネス上の決定が下されましたが、その結果、ワークフローが中断され、評判が損なわれるリスクがありました。
この状況はどうすれば回避できたでしょうか? (テスト プロトコル テーブルを参照)
- A. チャットボット コンポーネント間のバグを最小限に抑えるために統合テストを実行します。
- B. チャットボットが利害関係者のニーズと期待を満たしていることを確認するために、ユーザー受け入れテストを実施します。
- C. 回帰テストを実施して、以前に機能していたすべてのチャットボット機能が更新後も引き続き機能することを確認します。
- D. 機能テストを実行して、チャットボットが必要な機能を実行することを確認します。
正解：B
解説：
In the context of the chatbot's post-release complaints about edge cases in query responses, User Acceptance Testing (UAT) is the most critical step to avoid such situations. UAT ensures that the chatbot meets the stakeholder's needs and expectations, which would have included verifying its behavior with real users under real-world scenarios. This step would identify any edge case issues and make sure the chatbot is aligned with business goals before going live.
質問 # 68
リーンの原則ではないのはどれですか？
- A. コミットメントの遅延
- B. タイムボックスイベント
- C. 無駄をなくす
- D. 短納期
正解：B
質問 # 69
会議に参加しているときに、アジャイルな開業医は、チームに利益をもたらす可能性のある新しいユーザーインターフェイス（UI）フレームワークについて学びます。
アジャイルプラクティショナーは次に何をすべきですか？
- A. チームにメールを送信して、この新しいフレームワークの使用をすぐに開始するように指示します。
- B. 新しいフレームワークについてチームメンバーからフィードバックを取得し、スパイクを実行するために製品の所有者にバックログアイテムを作成することを提案します。
- C. 次の回顧でこのオプションについて話し合います。
- D. このフレームワークを使用して概念実証を行うチームメンバーを特定します。
正解：B
質問 # 70
XPチームの役割ではないものはどれですか？
- A. プログラマー
- B. プロダクトオーナー
- C. 顧客
- D. コーチ
正解：B
質問 # 71
反復計画ミーティング中に、チームは、追加の作業を必要とし、スケジュールに影響を与える製品価値を追加するための変更を提案します。
アジャイルプロジェクトリーダーは何をすべきですか？
- A. できるだけ多くの変更を含めるようにしてください。
- B. 当初の計画どおりに製品を完成させます。
- C. 続行するには、製品の所有者に承認を求めます。
- D. プロジェクトを再見積もりします。
正解：C
質問 # 72
かんばんとは日本語で________を意味しますか？
- A. ユーザーストーリー
- B. 生産ライン
- C. ビジュアルカード
- D. 信号カード
正解：D
質問 # 73
アジャイル実践者は何をすべきでしょうか?
- A. チームメンバーが確立されたチームの規範にさらに適合するように促します。
- B. チームメンバーをサポートし、その才能を伸ばすための機会を提供します。
- C. チーム内での混乱を避けるために、チーム メンバーにプロジェクトで定義された役割を尊重するように依頼します。
- D. チームの混乱を避けるために、このことを経営陣に伝えてください。
正解：B
解説：
Agile promotesself-organizing teams, where leadership canemerge naturally. ThePMI Agile Practice Guide (Section 4.3.2: Team Empowerment and Leadership)andMike Griffiths' PMI-ACP Exam Prep Book (Chapter 3: Team Performance)both emphasize supporting team members who take on informal leadership roles, as this strengthens team capability and fosters growth.
* Option Ais correct: nurturing emerging leaders aligns with agile values ofempowerment and self- organization.
* Option Bmay suppress initiative.
* Option Cescalates unnecessarily.
* Option Dapplies hierarchical control inconsistent with agile team dynamics.
質問 # 74
ソフトウェア チームは、不確実性が高まった環境で製品を開発しています。達成すべき目標のビジョンは明確ですが、製品所有者は、一部の製品機能がどのように動作するかについて完全に確信していません。
プロダクトオーナーはこの状況にどのように対処すべきでしょうか?
- A. ユーザーからのフィードバックを得るために製品のプロトタイプを開発します。
- B. ソフトウェア チームとの製品計画セッションをさらに促進します。
- C. チーム内の製品テストと品質保証スキルを向上させる
- D. より予測的な製品開発アプローチへの移行を検討してください。
正解：A
解説：
When there is uncertainty about how certain product features should work, creating a prototype is an effective way to reduce that uncertainty. Prototyping allows the product owner to test ideas, gather feedback from users early in the process, and make adjustments based on real-world input. This approach helps clarify the product's functionality and ensure that the team is building something that meets user needs, all while maintaining flexibility and adaptability in the Agile environment.
質問 # 75
廃棄物を排除するためのシステムを通じて情報と資料の流れを分析するために使用される手法は、次のとおりです。
- A. フィッシュボーンダイアグラム
- B. フローチャート
- C. バリューストリームマッピング
- D. パレート分析
正解：C
質問 # 76
このアーティファクトには、予定日が記載されたリリース名が含まれ、主な機能、クライアント側の影響、サーバー側のアプリケーション、プラットフォームサポート、および提供される市場が含まれます。
- A. 製品ロードマップ
- B. リリース移行計画
- C. リスクバーンダウングラフ
- D. 製品ビジョン
正解：A
質問 # 77
スプリントの計画中に、製品の所有者はチームに、ビジネス上の価値が最も高い多数の機能を優先して提供することを望んでいます。技術的な依存関係のため、チームは優先順位付けに同意しません。
プロジェクトリーダーは何をすべきですか？
- A. 製品の所有者とチームに、機能の優先順位を付け直して、依存関係なく配信できる機能を選択するように促します。
- B. チームが技術的な依存関係をバックログ内の問題としてキャプチャし、値の最適化に基づいて優先順位を付けるようにします
- C. バックログの優先順位付けを支援するために、必要な対象分野の専門家（SME）が製品所有者に関与していることを確認します。
- D. 現在の計画を続行し、可能なことを実行し、行われていない作業を次の反復に持ち越すようチームに奨励する
正解：B
質問 # 78
ホットスポット
アジャイル プロジェクト管理を実装する組織は、コスト削減、時間節約、または既存顧客の品質向上 (つまり、運用の俊敏性) を通じて既存の製品やサービスをアップグレードすることに重点を置いています。組織は、アジャイル プロジェクト管理による主要な財務上の利益が何の実践から生じるかを理解する必要がありますか? (ドロップダウンから回答を選択してください)
正解：
解説：
質問 # 79
ユーザーストーリーが作成されると、受け入れ基準を記録および更新するために何を行う必要がありますか？
- A. ユーザーストーリーをさらに追加します。
- B. スプリント回顧を使用します。
- C. プロジェクト計画の新しいタスクを更新します。
- D. 現在のユーザーストーリーを更新します。
正解：D
質問 # 80
次の情報に基づいて、次のリリースまでの週数を決定します。
- A. 16週間
- B. 8週間
- C. 9週間
- D. 12週間
正解：A
質問 # 81
経験豊富な製品所有者が、確立されたチームとのリリース計画セッション中にエピックと対応する石を提示します。エグゼクティブスポンサーは、機能がいつ提供されるかをチームに尋ねます。アジャイルチームは何をすべきですか？
- A. スクラムマスターの見積もりに基づいて、どれだけの量を提供できるかを評価する
- B. チームの速度に基づいて保存されたユーザーのセットを識別します
- C. プロジェクトの完了について履歴データを参照します
- D. 見積もりセッションを開始します
正解：C
質問 # 82
製品の所有者は、セキュリティファイアウォールを製品に組み込みたいと考えています。
チームメンバーはこれをどのようにサポートできますか？
- A. バックログに新しいセキュリティ機能を追加して優先順位を付けます。
- B. 質問をして、製品の所有者が望ましいセキュリティレベルを定義できるかどうかを判断します。
- C. スパイクを実行して、プロジェクトのセキュリティ機能を調査します。
- D. 質問をして、製品の所有者が製品をどこでどのように使用したいかを判断します。
正解：A
解説：
Security features are typically considerednon-functional requirements (NFRs), which should be captured in theproduct backlogand prioritized accordingly. As per thePMI Agile Practice Guide (Section 5.1: Product Backlog)andMike Griffiths' PMI-ACP Exam Prep Book (Chapter 6: Value-Driven Delivery), any requested functionality-whether business- or system-level-must beclearly defined as a backlog itemso the team can plan for it.
* Option Ais correct: security requirements should beadded to the backlog and prioritizedlike other features.
* Option Bmay come later if implementation is unclear, but first, the work must be defined and logged.
* Option CandDrepresent clarification steps but don't directlysupport implementationas backlog management does.
質問 # 83
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PMI-ACP日本語試験問題とアンサー：https://jp.fast2test.com/PMI-ACP-JPN-premium-file.html