2025年最新の有効なMB-335日本語試験最新問題で2025年最新の学習ガイド [Q55-Q70]

2025年最新の有効なMB-335日本語試験最新問題で2025年最新の学習ガイド

MB-335日本語認定で究極のガイド [2025年更新]

質問 # 55
チョコレートアイテムをセットアップする必要があります。
どの値を選択する必要がありますか? 回答するには、回答領域で適切なオプションを選択します。
注意: 正しい選択ごとに 1 ポイントが付与されます。

正解：

解説：

Explanation:

質問 # 56
梱包資材を組み立てる会社では、Dynamics 36S Supply Cham Management を使用しています。
組み立てに使用する接着剤の在庫がなくなり、予定どおりに再入荷しません。接着剤の代わりに別の接着剤を使用する必要があります。これにより、計画中の注文と開始された生産注文に影響が出ます。
接着剤の在庫が戻るまで、代替接着剤が生産に使用されるようにする必要があります。
各要件にはどの構成を使用する必要がありますか? 回答するには、回答領域で適切なオプションを選択してください。
注意: 正しい選択ごとに 1 ポイントが付与されます。

正解：

解説：

Explanation:

質問 # 57
ある会社では Dynamics 365 Supply Cham Management を使用しています。
いくつかの生産オーダーが開始ステータスになっています。
設備の問題により、一部の注文の生産ステータスがロールバックされます。
設備の修理が完了すると、製造されていた製品に応じて、一部の注文をリセットする必要があります。
要件に基づいて生産オーダーをリセットする必要があります
各要件にどのステータスを使用する必要がありますか? 回答するには、適切なステータスを正しい要件にドラッグします。各ステータスは、1 回、複数回、またはまったく使用されない場合があります。
コンテンツを表示するには、ペイン間の分割バーをドラッグするか、スクロールする必要がある場合があります。

正解：

解説：

Explanation:

質問 # 58
注: この質問は、同じシナリオを提示する一連の質問の一部です。一連の質問にはそれぞれ、定められた目標を満たす独自の解決策が含まれています。質問セットによっては、正しい解決策が複数ある場合もあれば、正しい解決策がない場合もあります。
このセクションの質問に回答した後は、その質問に戻ることはできません。そのため、これらの質問はレビュー画面に表示されません。
製造会社は電子部品やデバイスを生産しています。
同社では、製造業における労働時間カレンダーの使用に関連したスケジュールの問題を抱えています。
製造ジョブをスケジュールするときに、作業時間カレンダーが使用されていることを確認する必要があります。
解決策: プロセスジョブタイプに対してルートグループを有効にします。
ソリューションは目標を満たしていますか?

A. はい
B. いいえ

正解：B

質問 # 59
製薬メーカーはプロセス製造を採用しています。
特定の医薬品の計画バッチ注文を統合しています。注文は 2 週間分の需要をカバーする必要があります。他の品目を統合する必要はありません。
アイテムのカバレッジグループを変更する必要があります。
どの 4 つのアクションを順番に実行する必要がありますか? 回答するには、アクションリストから適切なアクションを回答領域に移動し、正しい順序で並べます。

正解：

解説：

Explanation:

質問 # 60
自動車メーカーは、社用車として使用するために企業に自動車をリースします。
会社にリースしている車が故障し、修理が必要になります。
元の車が修理されて会社に返却されるまで、メンテナンスリクエストを開いて同等のモデルに交換する必要があります。製造元が車を受け取って検査すると、交換車を会社に引き渡すことができます。
使用するメンテナンスリクエストコンポーネントを選択する必要があります。
どのコンポーネントを使用すればよいでしょうか? 答えるには、適切なコンポーネントを正しいアセットにドラッグします。各コンポーネントは、1 回、複数回、またはまったく使用されない場合があります。コンテンツを表示するには、ペイン間の分割バーをドラッグするか、スクロールする必要がある場合があります。
注意: 正しい選択ごとに 1 ポイントが付与されます。

正解：

解説：

Explanation:
To select the maintenance request components to use, you should use the following:
* The leased car that must be repaired: You should use the Inbound asset component. An inbound asset is an asset that is received from a customer or vendor for maintenance or repair1. You can use the Inbound assets page to create and manage inbound assets in Asset Management2. You can also create a maintenance request for an inbound asset and link it to a work order3.
* The replacement car for the leased car: You should use the Outbound asset component. An outbound asset is an asset that is sent to a customer or vendor as a temporary replacement for an asset that is being maintained or repaired1. You can use the Outbound assets page to create and manage outbound assets in Asset Management. You can also link an outbound asset to an inbound asset or a work order.
1: Inbound and outbound assets 2: Inbound assets 3: Create a maintenance request for an inbound asset :
[Outbound assets]

質問 # 61
ある会社では Dynamics 365 Supply Chain Management を使用しています。
同社は、分散ハイブリッドトポロジモデルを使用して、一部の配送センターのパフォーマンスの問題を軽減したいと考えています。同社には、ドイツのフランクフルトにある本社と同じ物理的な場所に製造工場 PlantA があります。
同社の販売拠点は以下のとおりです。
* Distribution1 はアイルランドをカバーします。
* 配布はイギリスをカバーします。
* ベルギー、ドイツ、オランダの流通
* ディストリビューション5はシェトランド諸島をカバーしています。
すべての配送倉庫は、PlantA からの商品の受け取りと配送に Dynamic 365 Supply Chain Management を使用します。
Wherehouse のスタッフは、倉庫アプリを使用して職務を遂行します。Distribution1、2、3 は互いに近接しているため、一緒に管理され、各場所間で頻繁に商品を移動します。
Dynamic 365 Supply Chain Management での接続の問題がいくつか発生したため、シェットランド諸島の拠点ではタスクの実行が困難になっています。
企業は、特に遠隔地では自社の IT インフラストラクチャをできるだけ少なく維持する必要がありますが、すべての拠点での日常業務は維持する必要があります。
適切なトポロジ構成を推奨する必要があります。
どのタイプのスケールを使用する必要がありますか? 回答するには、回答領域で適切なオプションを選択してください。
注意: 正しい選択ごとに 1 ポイントが付与されます。

正解：

解説：

Explanation:

質問 # 62
ある会社は高性能自転車を製造しています。
自転車には、いくつかの異なる構成済みモデルがあります。顧客はカスタム構成を購入することもできます。いくつかのアドオンは、インストールするために他のアクセサリに依存します。
さまざまな製品構成に対応できるようにシステムをセットアップする必要があります。
何をすべきでしょうか?

A. 副産物を作成します。
B. 式制約を作成します。
C. バッチバージョンを作成します。
D. ファントム BOM を作成します。

正解：B

質問 # 63
夏季限定版の新自転車の販売価格を決定する必要があります。
何をすべきでしょうか?

A. 限定版自転車の生産オーダーを作成し、見積をクリックします。
B. 限定版自転車の BOM 項目の在庫クローズを実行します。
C. 数量 1 の限定版自転車の価格シミュレーターを実行します。
D. コストプラス計算を使用して、限定版自転車のカテゴリ価格ルールを実行します。

正解：A

質問 # 64
ある会社では、Supply Cham Management の資産管理モジュールを使用しています。この会社の倉庫には 4 つのコンベヤーシステムがあります。ロボットクレーンが製品のパレットをコンベヤーインターセクションに移動します。各ロボットクレーンとコンベヤーラインは、マルチレベル資産と見なされます。
コンベアシステムの作業指示書が届きました。作業を完了した技術者は、ロボットクレーンに修理が必要であることに気付きました。技術者はロボットクレーンで作業する資格がありません。
ロボットが修理されていることを確認する必要があります。
どの 2 つのオプションを設定する必要がありますか? それぞれの正解は完全なソリューションを示します。
注意: 正しい選択ごとに 1 ポイントが付与されます。

A. 作業指示書のライフサイクル状態を更新します。
B. レベルフィールドを 0 に設定して容量負荷を計算します。
C. 関連する作業指示書を作成します。
D. 手動の作業指示書を作成します。
E. レベルフィールドを 1 に設定して容量負荷を計算します。

正解：C、D

質問 # 65
生産の諸経費率を自動的に計算するようにシステムを設定する必要があります。
どの 4 つのアクションを順番に実行する必要がありますか? 回答するには、アクションリストから適切なアクションを回答領域に移動し、正しい順序で並べます。

正解：

解説：

Explanation:

Topic 3, Case Study 3 Adventure Works
This is a case study. Case studies are not timed separately. You can use as much exam time as you would like to complete each case. However, there may be additional case studies and sections on this exam. You must manage your time to ensure that you are able to complete all questions included on this exam in the time provided.
To answer the questions included in a case study, you will need to reference information that is provided in the case study. Case studies might contain exhibits and other resources that provide more information about the scenario that is described in the case study. Each question is independent of the other question on this case study.
At the end of this case study, a review screen will appear. This screen allows you to review your answers and to make changes before you move to the next section of the exam. After you begin a new section, you cannot return to this section.
To start the case study
To display the first question on this case study, click the Next button. Use the buttons in the left pane to explore the content of the case study before you answer the questions. Clicking these buttons displays information such as business requirements, existing environment, and problem statements. If the case study has an All Information tab, note that the information displayed is identical to the information displayed on the subsequent tabs. When you are ready to answer a question, click the Question button to return to the question.
Background
Adventure Works Cycles is a high-end bicycle manufacturer in North America. Their standard model bicycles are available year-round. Limited-edition bicycle models are released several times a year to boutique retailers domestically.
Adventure Works has had the most success with their limited-edition bicycles. These bicycles have high margins, are in high demand, and have a strong following with the younger generation biking community.
Current environment
General
Adventure Works expects to triple their manufacturing capabilities in the next few years due to increasing demand. The company plans to invest in Dynamics 365 Finance, Dynamics 365 Supply Chain Management, and the Power Platform products to migrate from a custom-built enterprise resource planning (ERP) solution and Microsoft Excel worksheets.
Adventure Works sells only to the United States and Canada. Despite their limited market, they cannot keep up with current demand. Over time, they want to expand their market to remain profitable.
Adventure Works has no capabilities or budget to undertake any development beyond Excel formula-level tasks.
Bicycle manufacturing
* Bicycle models are measured and reported against how well a single model performs as a sum of all the variations of that model. For example, the Street Kid YOLO model sold 25,000 units in 2019 across all variations of the product, but the Purple Female frame made up 30 percent of that model's sales.
* The Street Kid YOLO models sell in different volumes depending on the market.
* The creation of production orders for bicycles occurs monthly and is based on historical sales.
* Each part of a bicycle's assembly occurs at a different station in the Adventure Works production facility.
* A piece of paper that has eight sections accompanies a bicycle throughout the manufacturing process.
As each step is completed, the respective section is completed and signed off by a production worker.
* The completed paper is used in the put-away process by the warehouse workers.
Financials
* The standard model and limited-edition bicycle teams are separate operating units within the manufacturing division. Financials are tracked and reported separately even though they are produced and sold in the same sales channels.
* Updates to the standard model bicycle models are created when a part for a bicycle becomes unavailable. This can change the cost of the product.
* An updated model of a bicycle with new parts will be maintained as a new item and have a new price.
However, it will look like the exact same product to retailers and distributors.
Manufacturing process
The bicycle manufacturing process is shown in the following graphic:

Limited-edition bicycle process
The limited-edition bicycles are made up of an Adventure Works custom frame with all other parts created by local artists and manufacturers.
* Each bicycle has a unique set of new items that make up the bill of materials (BOM) because all parts are created to specification.
* A single pilot limited-edition bicycle is created as a proof of concept.
* Adventure Works occasionally reuses components from existing bicycles, but most limited-edition bicycles are made of handcrafted components designed to specifications.
* Each limited-edition bicycle is built, and hand signed by a single Adventure Works artisan.
* Sales price must be auto calculated after the cost price is derived.
* Before creating the proof of concept limited-edition bicycle, the approximate sales price needs to be determined through a cost-plus 20 percent calculation.
* All items except for the frame in the prototype process are considered finished items and can be sold individually.
* The frame items require modifications in accordance with the manufacturing process as well as painting.
* Each Adventure Works limited-edition bicycle artisan is scheduled to create a specific number of bicycles in a production run that must be completed by a certain date.
* Limited-edition bicycle artisans work exclusively on a given run of limited-edition bicycles and are not able to work on other tasks.
Limited-edition bicycle BOM assembly process
The prototype process for the limited-edition bicycles is shown in the following graphic:

Requirements
General
* Adventure Works will consist of three legal entities: the primary legal entity of the United States (AWUS), sales in Canada (AWCA), and an international expansion (AWIN).
* AWIN must be able to sell only standard model bicycles.
* AWUS and AWCA must be able to sell both standard model and limited-edition bicycles.
* Warehouse workers must use the Warehouse Management mobile application to manage all inventory inbound and outbound from the warehouse.
Bicycle manufacturing
* The handlebars, back wheels, and front wheels must not change for any of the bicycle model configurations.
* Standard model bicycle production scheduling must be configured to start as soon as possible.
* Bicycle components must be automatically reserved when the item is released to the production floor.
* Standard model bicycle production must be automatically created on a predefined schedule.
* As soon as bicycles are completed, they must be available to fulfill the backlog of orders.
* Limited-edition bicycle production must be configured to meet the end date for when the bicycles must be completed.
* Production orders need to track financials by standard model or limited-edition bicycle manufacturing teams.
* The system must log the immediate consumption of BOMs for traceability.
* All inventory is warehouse enabled.
* Finished goods are reported as finished by the warehouse worker who picks up the finished product from the packaging area.
* Finished products must automatically have put-away work completed for them.
New limited-edition bicycle process
Adventure Works is creating a new, limited-edition bicycle to commemorate the company's tenth anniversary. The limited-edition bicycle will be designed for charity events and be produced for the summer season.
* The bicycle must be available in men's, women's, and unisex frame styles. It will be painted in one of
50 hand-painted designs representing the charity of the customer's choosing.
* A limited run of 100 bicycles must be created.
* The limited-edition bicycles must use the same production process as the standard model bicycles.
* The limited-edition bicycles must use the same parts used for previous limited-edition bicycles, except for the unique paint colors.
* Frames must be painted in-house.
* Five painting options are available only in the unisex frame style.
New limited-edition bicycle orders
* Customers must be able to place sales orders for the item in the chosen frame configuration, including style and color.
* When an order for the new limited-edition bicycle is created, payment must be provided.
* An approval for an order must exist for the order to be processed.
* Upon approval of an order, production must start immediately and not require re-entry of data.

質問 # 66
製造業者は、Dynamics 365 Supply Chain Management を使用して、自転車の部品を受注生産構成で作成します。自転車の部品はすべて外部から調達され、製造施設で組み立てられます。
メーカーは、受注生産モデルでカスタム自転車部品を作成する能力を拡大する予定です。すべての自転車部品は製造施設で作成されます。カスタム自転車部品は、すべてのマスタープランニングプロセスから除外する必要があります。
要件の概念を説明する必要があります。
どの概念を使用する必要がありますか? 回答するには、回答領域で適切なオプションを選択してください。
注意: 正しい選択ごとに 1 ポイントが付与されます。

正解：

解説：

Explanation:
To describe the concepts for the requirements, you should use the following:
* Redesign the manufacturing facility for the new facility capabilities: You should use the Discrete concept. Discrete manufacturing is a type of manufacturing that produces distinct items that can be easily counted, touched, or seen1. Discrete manufacturing is suitable for producing custom bicycle parts in an engineer-to-order model, because it allows you to create unique products based on customer specifications and engineering drawings2. Discrete manufacturing also supports complex production processes that involve multiple steps, resources, and materials2.
* Configure for the engineer-to-order items: You should use the Supply policies concept. Supply policies are rules that determine how supply is generated for a product based on its demand3. Supply policies can be configured at the product level, the product master level, or the coverage group level3. For engineer-to-order items, you can configure a supply policy that omits them from any master planning process. For example, you can set the coverage code to None, which means that no planned orders are generated for the product. You can also set the replenishment system to None, which means that no replenishment orders are generated for the product.
1: What is discrete manufacturing? 2: Discrete manufacturing overview 3: Supply policies 4: [Coverage codes]
5: [Replenishment systems]

質問 # 67
ある企業は、Dynamics 365 Supply Chain Management システム内で分散ハイブリッドトポロジを使用しています。
同社は、必要な鉱物資源に近づくために山の上に製造工場を建設する計画だ。
インターネット接続は信頼性が低く、帯域幅速度の可用性は限られています。同社は、接続の問題に対処するために、工場に運用エッジスケールユニットを導入する予定です。
生産操作を実行できる場所を決定する必要があります。
どちらの方法をお勧めしますか?
回答するには、適切なメソッドを正しい要件にドラッグします。各メソッドは、1 回、複数回、またはまったく使用されない場合があります。コンテンツを表示するには、ペイン間の分割バーをドラッグするか、スクロールする必要がある場合があります。
注意: 正しい選択ごとに 1 ポイントが付与されます。

正解：

解説：

Explanation:
To determine where production operations can be performed, you should recommend the following methods:
* Record the start of production: You should recommend the Production floor execution interface method. This method allows workers to register their daily work, such as when they start a job, report feedback about jobs, register indirect activities, and report absence1. Workers can use the production floor execution interface to sign in with their badge IDs and select the jobs that they want to start from the All jobs tab1. They can also view the details and instructions for each job, and report good quantities and scrap1.
* Report the number of production units completed and finished goods put away: You should recommend the Production floor execution interface and Warehouse Management mobile app methods. These methods allow workers to report the completion of production jobs and the movement of finished goods to inventory. Workers can use the production floor execution interface to complete a job by selecting it from the Active jobs tab and tapping Complete1. They can also print labels for the finished goods if required2. Workers can use the Warehouse Management mobile app to scan or enter license plates for the finished goods and put them away in a location3. They can also perform other warehouse operations, such as picking, packing, receiving, and cycle counting3.
* Report time spent training a new employee about line operation: You should recommend the Production floor execution interface method. This method allows workers to register indirect activities that are not related to a specific production job, such as training, meetings, or maintenance1. Workers can use the production floor execution interface to register an indirect activity by tapping Indirect activity on the toolbar and selecting an activity type from the list1. They can also enter a quantity or duration for the activity, and add a comment if needed1.
1: How workers use the production floor execution interface 2: Print labels 3: Install and connect the Warehouse Management mobile app

質問 # 68
クライアントは Dynamics 365 Supply Chain Management を使用しています。クライアントは生産管理を実装しています。
毎月末に生産量とコストを検証する必要があります。
どの生産オーダーステータス値を検索する必要がありますか? 回答するには、回答領域で適切なオプションを選択します。
注意: 正しい選択ごとに 1 ポイントが付与されます。

正解：

解説：

Explanation:

質問 # 69
ある企業は、Dynamics 365 Supply Chain Management の生産管理モジュールを使用しています。
生産作業員は、組み立て工程で物を組み立てるときに、どのツールと部品を使用し、それらをどのように使用するかを知るために正確な指示を必要とします。
生産作業者向けに Mixed Reality Dynamics 365 Guides を開始するようにシステムを構成する必要があります。
順番に実行することが推奨される 4 つのアクションはどれですか? 回答するには、アクションリストから適切なアクションを回答領域に移動し、正しい順序で並べます。